Con una comprovata esperienza nel fornire risultati puntuali, in linea con il budget e che spesso superano le aspettative, facciamo del vostro progetto la nostra missione.
Dall'inizio alla fine di un progetto, abbiamo una solida esperienza nella gestione efficace di tutti gli aspetti. La nostra reputazione si basa sulla nostra capacità di coordinare le attività, ottimizzare le risorse e fornire costantemente risultati puntuali, convenienti e che superano le aspettative.
La definizione dell'ambito di un progetto è una componente cruciali della nostra vasta offerta di servizi di Project Management ed ha un ruolo fondamentale per il successo dell'esecuzione dei vostri progetti. Il nostro team di professionisti dedicati è esperto nella definizione, monitoraggio e controllo dello scopo di del progetto, contribuendo a realizzare i vostri obiettivi in modo efficiente e all'interno dei parametri stabiliti.
- Project Management
- Preparazione dei Contratti
- Amministrazione dei Contratti
- Gestione delle Gare d’Appalto
- Risoluzione delle Controversie
- Arbitrato
- Gestione dei Reclami
- Coordinamento delle approvazioni dalle Autorità.
- Esperti di valutazione dei danni
Capiamo che una gestione efficace delle è fondamentale per la buona riuscita di un progetto. I nostri servizi di Time Management sono pensati per ottimizzare la pianificazione del progetto, garantendone la consegna puntuale e minimizzando i ritardi. Dalla meticolosa pianificazione del progetto alla dettagliata pianificazione delle attività e dall'analisi dei ritardi all'analisi forense, il nostro team è in grado di gestire tutte le sfide temporali dei vostri progetti.
Pianificazione di Progetto Analisi dei ritardi
- Analisi forense
- Fast Tracking / Crashing
- Pianificazione delle attività
- Work Breakdown Structure (WBS)
Il successo di un processo di Project Management dipende dalla capacità di stimare accuratamente i costi. Noi utilizziamo la nostra esperienza nel settore e strumenti tecnologici avanzati per fornire stime dei costi precise e complete. Ciò ci aiuta ad evitare sforamenti di budget, a gestire i rischi finanziari e a prendere decisioni di investimento oculate.
- Stima dei costi
- Value Engineering
- Analisi delle variazioni
- Conto finale
- Perizia estimativa
- Consulenza sui costi
- Convalida dei costi
- Feasibility Costing
I nostri professionisti gestiscono tutti gli aspetti del vostro progetto, garantendo l’efficienza ed un utilizzo ottimale delle risorse. Il Procurement Management assicura l'acquisizione dei materiali nei tempi, mentre lo Stakeholder Management garantisce una comunicazione efficace e l'allineamento con gli obiettivi del progetto. Il Material Management razionalizza la movimentazione e distribuzione delle risorse, garantendone la disponibilità quando necessario. La nostra esperienza Equipment Management mantiene in efficienza macchinari e strumenti, riducendo i tempi di inattività e aumentando la produttività. Il team dedicato a QA/QC monitora tutte le fasi del progetto, mantenendo la qualità e la conformità.
- Procurement Management
- Gestione degli Stakeholder
- Gestione dei Materiali
- Gestione delle Attrezzature
- QA/QC
Il nostro pacchetto di servizi di Project Management include una solida sezione di Gestione del Rischio su misura per salvaguardare i vostri progetti e investimenti. Il nostro team di esperti è specializzato nell'analisi dei rischi, approfondendo le complessità del progetto per identificare potenziali minacce. Conduciamo valutazioni approfondite del rischio per valutare l'entità di questi rischi e sviluppare strategie di mitigazione del rischio su misura per minimizzarne l'impatto. Non ci fermiamo qui; il nostro impegno si estende anche al diligente monitoraggio dei rischi durante tutto il ciclo di vita del progetto.
- Analisi del rischio
- Valutazione del rischio
- Mitigazione del rischio
- Monitoraggio dei rischi
- Definizione di KPI
- Analisi delle cause profonde
Una comunicazione efficace è fondamentale per il successo del progetto. Il nostro team è specializzato nel controllo e nella gestione dei documenti, garantendo che i documenti relativi al progetto siano organizzati, accessibili e aggiornati. Un punto di eccellenza è la raccolta e l’analisi dei dati, che permettono di fornire informazioni accurate e tempestive ai fini dei processi decisionali. Le nostre strategie di coinvolgimento degli stakeholder favoriscono la collaborazione e la costruzione di relazioni. Grazie al reporting di progetto, offriamo informazioni trasparenti sullo stato di avanzamento e sulle prestazioni del progetto. I nostri servizi di PM Digitale semplificano la comunicazione e ottimizzano l’efficienza.
- Controllo e Gestione dei documenti
- Raccolta e analisi dati
- Coinvolgimento degli Stakeholder
- Reporting di Progetto
- PM Digitale
- STI Engineering
- STI Automation
- STI Digital